在網站推廣中，運營的職責和工作重心是要看階段的。同時，運營是線上線下的運營，不僅僅是推廣，運營是個綜合性職位，不要理解有所偏差才是。關于網站運營的創新方面，個人覺得運營套路都差不多，創新能加一點點進去就很不錯了，是個與時俱進的過程而已。

　　一、有什么推薦的網站不，你怎么學習網站運營的？
　　ITfeed、donews、20ju、paida、techweb這些都去，但這些地方你學不到具體的東西，你學到的可能是一些事是而非的東西，可是你不能說這些東西沒有用，關鍵是這些東西能帶給你啟發就夠了。如果說真能得到鍛煉和學到東西，個人覺得，實戰和總結對個人的能力提升是非常快的，做運營的也該多聽多看，不管人家說的對不對，看過之后自己來思考，然后才是值不值。我相信一句話，對于別人的文章，讀完之后你記住了一句，那么你的閱讀也沒有浪費。還有一點，一個人想快速得到提升，那就跟比自己強的人一起工作，跟高手在一起，進步也會很快。跟高手在一起的時候，千萬不要自滿，總覺得自己什么都懂，如果什么都懂，我相信你也早就成了高手，何況有一點，真正的網站推廣高手永遠都是保持謙虛和學習狀態。多問多思考，讓他們來指導你的工作，相信，進步是會很神速的。

　　二、考核網站運營的KPI是什么？
　　流量和錢唄。流量和轉化率都是為錢服務的，歸根結底還是錢。但是，又不能這么貿然的說，如果我這么貿然的說，我相信會誤導很多人。KPI考核中涉及的都是細節，諸如IP、UV、PV、PR、sitelinks……這個需要根據網站推廣自己的需要來確定考核內容，但有一點，我相信是逃不過去的，那便是流量，流量，流量。

　　三、該從哪方面入手來系統的完善我自己的知識？
　　千萬不要小看用戶體驗這個概念。這個概念在一定程度上是比較扯淡的，原因是，一個剛畢業又剛進入互聯網公司的毛頭小子在跟你爭論的時候動不動就要提到用戶體驗。其實，我甚至都懷疑，用戶體驗這個詞是一些人專門用來裝逼的強大武器”。

　　同時，我還要在這里提醒一下，作為運營，全局觀是很重要的，這一點，我估計大部分的網站推廣運營人員是不具備的。如果說要具備，靠的就是長期的經驗積累和時間歷練。

　　四、做運營的職責讓我很困惑，到底是做轉化率還是做流量？
　　網站所處的階段不一樣，職責的偏重就不一樣。網站推廣流量和轉化率同樣重要，只是先后順序的問題。一定要注意一點，是階段，階段不同，工作重心都會不一樣，流量是貫穿前后的，但轉化率卻是在中期才開始做的，就像我們寫運營報告，在初期我們都不會去做轉化率之類的東西的，連一個人都沒有，怎么轉化，對吧。換言之，轉化率是在擁有一定基數的人之后再來談轉化率的。

　　總結：大家到處在找秘籍，沒必要，網站推廣編輯的看法就是，把一個方法用到極致，也就成功了，祝愿所有的站長朋友能夠用自己的特長方法，把網站做到更好。